Bel ons

040 - 222 21 12

Van eenmanszaak naar bv: hoe werkt dat?

Een bijdrage door:
Joris de Man
Fiscalist | Financieel Planner |

In onze vorige publicatie hebben we laten zien hoe Duisenburgh samen met de ondernemer bekijkt wat de juiste bedrijfsvorm voor hem of haar is. De wensen en behoeften wat betreft doelen, groei, risicobeheersing, continuïteit en opbouw van vermogen van de ondernemer staan hierbij centraal.

Als vervolgens blijkt dat een bv voor de ondernemer de beste vorm is, dan zetten we samen de volgende stappen. Wat komt er zoal bij kijken om een eenmanszaak of vennootschap onder firma in te brengen in een bv?

Twee routes

Grofweg zijn er twee mogelijkheden:

  • Route 1 waarbij je afrekent met de Belastingdienst over aanwezige goodwill en opgebouwde meerwaarde, ook wel de ruisende inbreng
  • Route 2 waarbij je geruisloos en zonder belastingheffing de onderneming inbrengt.

Niet afrekenen met de Belastingdienst klinkt menig ondernemer natuurlijk als muziek in de oren!

Maar beide varianten hebben zo z’n voordelen. Heb je als ondernemer nog geen vermogen opzij gezet voor inkomen vanaf pensioendatum? Dan is het bij de overgang naar de bv mogelijk om dit via de ruisende inbreng goed te regelen. De winst die bij staking wordt gerealiseerd mag de ondernemer namelijk uitstellen en vanaf AOW-datum in jaarlijkse stapjes betalen.

Heb je daarentegen veel meerwaarde opgebouwd in bijvoorbeeld zakelijk onroerend goed dat je wilt verhuren zodra je stopt met ondernemen? Dan kan geruisloos doorschuiven juist interessant zijn. Afrekenen is dan niet nodig. En met de huurinkomsten keer je jezelf salaris uit. Op deze manier zijn de belastingkortingen ook na AOW-datum maximaal te benutten. Blijkt juist dat onroerend goed beter niet ingebracht kan worden en de rest van de onderneming wel? Dan is dit ook mogelijk. Het vinden van de juiste route voor de ondernemer is onze uitdaging.

Onderhandenwerklijst

Vervolgens informeren wij de notaris hoe de onderneming ingebracht wordt. Wij bereiden de benodigde documenten voor. Met behulp van een duidelijke onderhandenwerklijst volg je alle stappen. Het is direct duidelijk wie wat moet doen. Is de notaris aan zet? Wat dient er administratief geregeld te worden? Is de ondernemer aan de beurt om relaties, de huisbank of de leasemaatschappij te informeren over de wijziging van rechtsvorm? Dit ziet iedereen continu goed terug op deze lijst. Door het proces op deze manier te managen en te monitoren, zijn deze complexe trajecten vlot geregeld. En als ondernemer weet je op elk moment waar je aan toe bent.

Voorbeeld stappenplan:

  • Opstellen intentieverklaring en registratie Belastingdienst voor inbreng met terugwerkende kracht
  • Bepalen route van inbreng ruisend of geruisloos
  • Opstellen inbrengbeschrijving voor notaris
  • Opstellen inbrengbalansen voor notaris
  • Verzoek Belastingdienst om bij de geruisloze inbreng de verkrijgingsprijs vast te stellen
  • Aansturing notaris bij oprichting en inbreng Holding en Werkmaatschappij
  • Bepalen directeurssalaris
  • Opstellen arbeidscontract
  • Opstellen lijfrenteovereenkomst
  • Opstellen rekening-courantovereenkomst

Je ziet de inbreng van een eenmanszaak of vennootschap onder firma is een uitgebreid proces, dat bovendien maatwerk is. Daar helpen wij je graag bij. Wij hebben inmiddels veel ervaring in het op maat gieten van dit proces. We werken daarin nauw samen met verschillende notarispraktijken. Benieuwd wat jouw mogelijkheden zijn? We staan je graag te woord!

Disclaimer
De verstrekte informatie mag u nimmer opvatten als een persoonlijk advies. U dient de juistheid en volledigheid van deze informatie altijd te verifiëren en in samenspraak met uw adviseur om uw persoonlijke situatie te bespreken.

BV alleen aantrekkelijk bij 130.000 euro nettowinst?

Een bijdrage door:
Mariëlle Weichert
Relatiebeheerder / Adviseur MKB

Nu we al die gezelligheid en feestjes moeten missen, vraag ik mij af: ‘Waar wordt nu dan het altijd dankbare onderwerp “ondernemer en belastingbesparing” besproken?’. Misschien wel een goed moment om het er hier over te hebben.

Want wat kun je nu het beste doen als je ondernemer bent, of voornemens bent te worden? Kies je voor een bv, want: minder risico om privé aangesproken te worden op je kapitaal en dat van je eventuele partner. Bovendien klinkt dat belastingpercentage van 15% vennootschapsbelasting veel aantrekkelijker dan die 49,5% in de Inkomstenbelasting.
Dus wanneer kies ik voor die bv? En als ik al IB-ondernemer ben, wanneer is dan het beste moment om mijn eenmanszaak in te brengen in een bv? Dit zijn veel voorkomende vragen die ik in de praktijk tegenkom bij onze cliënten. Vooral nu de zelfstandigenaftrek steeds verder en sneller afgebouwd wordt (van € 7.030 in 2020 tot € 3.240 in 2036) en het vennootschapsbelastingpercentage gedaald is van 20% naar 15%, lijkt het veel aantrekkelijker te worden de bv in te stappen.

De afgelopen jaren hebben wij verschillende ondernemers begeleid in dit traject. En telkens bleek al snel dat er veel meer bij komt kijken dan de eenvoudige optelsom dat het ‘rond de nettowinst van € 130.000’ fiscaal gunstiger is om een bv in te gaan.

Sterker nog: we hebben een lokale ondernemer een bv in laten gaan die de € 130.000 grens helemaal niet haalde. Maar uit diverse gesprekken bleek dat er heel andere behoeften meespeelden dan enkel fiscaal voordeel. Risicoverlaging was voor deze ondernemer met jonge kinderen en de aankoop van een eerste eigen woning doorslaggevend. En met het oog op de toekomst en alle strategische ideeën die in zijn hoofd speelden, bleek een bv-structuur de enige juiste.

We zijn inmiddels twee jaar verder. De betreffende ondernemer heeft zijn ideeën uitgevoerd, waardoor zijn activiteiten een flinke groei maakten. De cashflow die niet afvloeide naar de Belastingdienst, investeerde hij in zijn bedrijf. Inmiddels is hij zover dat hij ook profiteert van de fiscaal gunstigere percentages, uitstel van belasting en andere mogelijkheden in een bv.

Het omgekeerde heb ik de afgelopen jaren ook gezien: ondernemers die ruim boven het € 130.000 nettoresultaat zitten, maar toch beter ‘IB-ondernemer’ kunnen blijven in de eenmanszaak. Want hoe aantrekkelijk een bv op papier ook lijkt, het is in de praktijk altijd maatwerk.

Het is een interessant proces dat ik samen met de ondernemer doorloop. We ontdekken de toekomstplannen. En bespreken de wensen en behoeften wat betreft doelen, groei, pensioen en opvolging. Ook de privéomstandigheden, zoals partner en kinderen, nemen we mee in de overweging. Ik leg de verschillen uit tussen een IB-ondernemer en de directeur groot aandeelhouder (DGA) van een bv. En begeleid de ondernemer het gehele proces. Hierin kan ik altijd terugvallen op een team van fiscale en financiële experts. Dat is nou precies wat mijn werk zo leuk maakt.

Hopelijk krijgen we dit nieuwe jaar weer veel mogelijkheden om op feestjes deze fijne topics te bespreken. Mocht het toch tegenvallen, levert het nog meer vragen op of wilt u er een keer met mij over sparren? Dan hoop ik u binnenkort in onze spreekkamer te ontmoeten.

Disclaimer
De verstrekte informatie mag u nimmer opvatten als een persoonlijk advies. U dient de juistheid en volledigheid van deze informatie altijd te verifiëren en in samenspraak met uw adviseur om uw persoonlijke situatie te bespreken.

Partner in de Spotlight: Jack Verkamman

Jack Verkamman startte begin 2014 zijn adviesbedrijf vanuit Barendrecht en sloot zich meteen aan als partner bij Duisenburgh Vermogensregie. Een verademing om na een carrière van zo’n 30 jaar in de bankwereld als zelfstandig ondernemer binnen Duisenburgh de klant weer centraal te stellen.

“Vanuit een stage rolde ik in 1983 de bankwereld binnen. Bij de Amro Bank aan de Coolsingel adviseerden wij kantoren over buitenlandse cheques en documentaire accreditieven. Na enkele jaren ging ik aan de slag bij de Rabobank in Rhoon, als bankadviseur. Vooral effectenadvisering sprak mij aan. Als één van de eerste adviseurs begon ik een studie tot beleggingsspecialist. In no-time groeide het klantenbestand zodanig dat uitbreiding van het team noodzakelijk werd. Later werkte ik ook als private banker en maakte financiële planningen en maatwerkopdrachten voor particulieren, dga’s en Rabopersoneel. In 2000 werd ik beleggingsspecialist bij Rabobank Tholen met opnieuw veel ruimte en budget voor het ondernemerschap zoals maandelijkse acties, informatie avonden, lezingen, krantencolumns en coaching studieclubs enz. Persoonlijke aandacht resulteerde in een fors groeiende portefeuille van tevreden beleggingsklanten.”

Persoonlijk klantcontact bij Duisenburgh
“Maar de bankwereld is veranderd; zo kwam er steeds minder ruimte voor de dienstverlening en service dan waar ik voor sta. De winstmarge werd belangrijker dan de klant. Daarom is het werken als zelfstandig ondernemer bij Duisenburgh voor mij een verademing! Hier voel ik mij als een vis in het water. Het persoonlijk klantcontact geeft de meeste voldoening. Door de face-to-face gesprekken als vaste adviseur van mijn klanten, kan ik actief met ze meedenken. Ook in zaken waar niet direct om gevraagd wordt. Naast beleggen in de breedte adviseer ik bijvoorbeeld over vermogensoverdracht aan kinderen, het testament of het signaleren van bedrijfsoverdracht. Mijn kennis op het gebied van vermogensvraagstukken en financiële planning deel ik onder meer in columns voor de Scheepvaartkrant en VisserijNieuws.

Privé
“Recent zijn we verhuisd van Barendrecht naar Numansdorp, vlak naast de levendige dorpshaven. Vrijwel dagelijks stappen mijn vrouw Jeannette en ik even naar buiten om een frisse neus te halen aan de waterkant. Wij zijn getrouwd en kregen vier kinderen; alleen de jongste dochter, inmiddels 20 jaar, woont nog thuis. Om te relaxen ben ik graag in mijn tuin bezig. Voor wat meer dynamiek stap ik op de racefiets; dat geeft energie!”

Duisenburgh steunt het Catharina Onderzoeksfonds

Door medisch wetenschappelijk onderzoek verbetert de kwaliteit van zorg. De Stichting Catharina Onderzoeksfonds financiert wetenschappelijk onderzoek in het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven. Omdat iedereen vroeg of laat met ziekte te maken krijgt, steunt Duisenburgh het fonds niet alleen met een financiële bijdrage, maar verbinden we onze organisatie structureel aan de acties en evenementen vanuit het fonds.

Frank van Daal, directeur bij Duisenburgh: “Helaas zijn wij allemaal wel eens nauw betrokken geweest bij een ziekteproces, of iemand in onze directe kring verloren door gezondheidsredenen. We kennen de daarbij komende zorgen. De zorg raakt ons allemaal. Samen met onze marketing medewerkster Kyona Smits heb ik mooie gesprekken gevoerd met Carmen Maanicus. Zij is kartrekker van het Catharina Onderzoeksfonds en deelde met gepaste trots de resultaten met ons die de onderzoeken al opleverden. Reden voor Duisenburgh om het fonds structureel op verschillende manieren te steunen. Want het doen van medisch wetenschappelijk onderzoek kost veel geld, maar levert resultaten op waar wij allemaal van profiteren.”

Lees via onderstaande link meer over een aantal medische onderzoeken: www.catharinaonderzoeksfonds.nl/onderzoeken.

Wij steunen graag het Catharina Onderzoeksfonds. Wilt u ook een donatie doen aan het Catharina Onderzoeksfonds? Scan dan de QR code en uw donatie zal dankbaar in ontvangst worden genomen.
Kijk voor meer info op www.catharinaonderzoeksfonds.nl

Het is ook mogelijk om via de volgende link een donatie te doen: https://betaalverzoek.rabobank.nl/betaalverzoek/?id=PGWS_V9XQ3izntKS-JW7cg

Inkijkje belastingplan 2021

De kabinetsplannen voor 2021

De impact van de coronapandemie laat zich ook in de economie voelen. De kabinetsplannen voor 2021 bevatten dan ook veel extra maatregelen om de economie door de crisis te loodsen. In deze bijdrage vindt u een greep uit het Belastingplan van 2021 en de aanvullende maatregelen.

Klik hier om een kijkje te nemen in het belastingplan van 2021.

Heeft u na het lezen van dit artikel nog vragen? Neem dan gerust contact met ons op, wij helpen u graag verder.

Team Duisenburgh wenst u veel geluk, goede gezondheid en financieel comfort in 2021!

Persoonlijke band door actief bijstaan ondernemers en particulieren met vermogensvraagstukken

Jack Verkamman, bank-onafhankelijk vermogensadviseur: tijd voor de klant, oprechte inleving, out of the box en gaan voor de best passende oplossingen, dat is waar Duisenburgh Vermogensregie Verkamman voor staat. Zijn klanten weten dat te waarderen. Naast zijn advieswerk schrijft hij regelmatig columns voor Scheepvaartkrant en andere media op het gebied van vermogensvraagstukken en financiële planning.

Voorzien in behoefte
Vooral de sterk verminderde aandacht voor de klant, adviseurswisselingen, vergaande standaardisatie omtrent beleggingsdienstverlening bij banken, was voor Jack de motivatie om in 2014 een eigen onafhankelijke vermogensadviespraktijk te starten. Hierbij benadert hij klantwensen niet uitsluitend beleggings-technisch maar ook vanuit de fiscale- en juridische invalshoek. Een belangrijk onderscheid ten opzichte van banken is dat zijn klanten een vaste adviseur hebben die zijn/haar situatie en de doelstellingen kent; hij groeit mee met de ontwikkelingen van de klant. Door zijn betrokkenheid kan hij hierop actief inspelen. Dat zorgt nogal eens voor verrassende oplossingen en financiële meevallers. Jack is partner bij de landelijke keten Duisenburgh Vermogensregie waar hij meer dan veertig collega’s heeft . Hiermee zijn de continuïteit, kennis en compliance toezicht gewaarborgd.

Financiële rust
Meer dan dertig jaar kennis en ervaring op het gebied van beleggingsadvisering en financiële planning staan borg voor vakmanschap met een persoonlijke touch. Vermogende ondernemers en particulieren weten Jack te vinden om hun financiële situatie en wensen te laten vertalen in gerichte oplossingen. Voorafgaand wordt een duidelijk beeld gemaakt van de inkomens- en vermogenssituatie van nu en later, de plannen en aanvullende wensen. Immers, wanneer bankonafhankelijke oplossingen zijn gebaseerd op een goed doordachte onderbouwing, zorgt dat voor financiële rust.

Belangenbehartiger
Jack: “Samen zoeken we de balans om het vermogen optimaal te laten werken. Dat kan met maatwerk Beleggingsadvisering of Vermogensbeheer bij Duisenburgh. Ook begeleid ik mijn relaties met vermogensbeheer bij één of meerdere (externe) vermogensbeheerders/banken die het beste passen bij de doelstellingen van mijn klant. Dat kunnen ook de bestaande banken zijn.” Vermogensregie, onze unieke dienstverlening Onder Vermogensregie worden deze partijen en andere adviseurs, namens de klant, door Jack aangestuurd. Hij houdt de vinger aan de pols met betrekking tot de totale risico- en rendementsontwikkeling, de spreiding, de voortgang, het onderhoud en onderhandelt over de tarieven. Klanten ontvangen een duidelijk totaaloverzicht van de vermogenssituatie, inclusief analyse en advies. Op deze wijze blijft het totaal vermogen in harmonie en bestaat er steeds een helder totaalbeeld. Jack’s klanten kunnen zich met een gerust gevoel op hun onderneming richten of een ontspannen wereldreis maken; zij hebben er geen omkijken naar.

Tevreden klanten
“Mijn klanten zorgen voor enorm veel werkplezier, dat geeft mij energie. Zij zijn dan ook mijn beste ambassadeurs. Een recent (extern) klanttevredenheidsonderzoek beoordeelde ons opnieuw met – uiterst tevreden – .” Wilt u dit ook ervaren? Neem dan even contact op voor een vrijblijvende kennismaking. Plezierig in uw eigen omgeving of een van
onze kantoren, wanneer het u schikt!

Casus uit de praktijk

Een bijdrage door: mr. J. de Man Fiscalist / Financieel planner

De oprichting van een Open Fonds voor Gemene Rekening

Begin dit jaar hadden Christiaan van Elssen (Beleggingsadviseur) en ik, Joris de Man een kennismakingsgesprek met een cliënt over het beleggen van zijn vermogen. Uiteindelijk hebben we een anonieme structuur opgericht in de vorm van een Open Fonds voor Gemene Rekening (OFGR) om te gaan beleggen.

Duisenburgh volgt de visie om voorafgaand aan de invulling van de beleggingsportefeuille, eerst de totale vermogenspositie in kaart te brengen. Dit doen we door middel van een financieel plan. Zo bepalen we samen een duidelijke koers. Dit plan is geen uitgebreid boekwerk, maar een rekensheet met aandachts- en adviespunten om direct concrete vervolgstappen te zetten.

Door het opstellen van een financiële planning maken we over een langere periode de ontwikkeling van privé-, en eventueel ondernemingsvermogen, inzichtelijk. Voor ons geeft dit inzicht in de actuele belastingdruk, inkomensbehoefte vóór en na pensioendatum en de geldstromen.

Aan de hand hiervan adviseren wij cliënten over o.a.:

  • Fiscale en financiële optimalisatie
  • Mogelijkheden tot eerder stoppen met werken
  • Beleggen van vermogen
  • Vermogens- en bedrijfsoverdracht

De tussenstap van de financiële planning is van belang om de beleggingshorizon, allocatie en omvang van de beleggingen te bepalen. Moet je nu beleggen in privé of juist in de BV om het maximale rendement onder aan de streep over te houden? Fiscaliteit speelt namelijk een grote rol bij het behalen van het hoogste nettorendement binnen het gekozen mandaat. Zo is er over het algemeen netto een hoger rendement op beleggingen met een defensief karakter in de BV te behalen en in privé juist met een offensievere strategie.

Duisenburgh bundelt kennis omtrent fiscaliteit, beleggen en financiën. Zo voorzien we de cliënt zo goed mogelijk van advies en zorgen we ervoor dat dit daadwerkelijk wordt uitgewerkt. Dat is onze kracht.

Anonieme juridische structuren

Tijdens de bespreking van de financiële planning en het afstemmen van het beleggingsmandaat bleek  dat beleggen vanuit een BV in box 2[1] het beste bij de wensen (risico & rendement) van onze cliënt aan te sluiten. Al pratende over een zogenoemde kasgeld vennootschap werd duidelijk dat deze cliënt gezien zijn huidige functie niet publiekelijk bekend wilde worden als vermogend persoon. Door de introductie van het UBO-register viel de route om een BV op te richten om daar privévermogen in te storten alsnog snel af.

Omdat we als kantoor ervaring hebben met het opzetten van anonieme juridische structuren, hebben we uiteindelijk een Open Fonds voor Gemene Rekening (OFGR) opgericht. Dit fonds is vanwege haar open karakter belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting (box 2) en hoeft geen jaarcijfers te deponeren bij de Kamer van Koophandel omdat het daar niet wordt geregistreerd. Via een verzoekschrift wordt het OFGR aangemeld bij de Belastingdienst. Zij reiken een fiscaal nummer uit om jaarlijks aan de aangifteplicht te voldoen.

Betaalrekening openen

Binnen 3 maanden na oprichting van het OFGR heeft de Belastingdienst het fiscale nummer toegekend. In de tussentijd zijn we aan de slag gegaan met de inrichting van de beleggingsportefeuille en het openen van een betaal- en beleggingsrekening. Met name het openen van een betaalrekening voor een OFGR kan lastig zijn. Door de strikte controleplicht in het kader van de Wwft zijn grootbanken terughoudend. Duisenburgh Vermogensregie heeft zelf de toegang tot een erkend platform om een betaalrekening te openen en kan dit ook voor u in orde maken.

Bent u ook benieuwd of beleggen in privé of in de BV (of een combinatie daarvan) het beste bij uw wensen en financiële situatie past? Neem dan gerust contact met ons op voor het plannen van een afspraak.

Lees ook het eerder geschreven artikel door Joris de Man over het UBO-register.
Financiële belangen in bedrijven per 27 september a.s. openbaar in het UBO-register

[1] Een BV, NV of vergelijkbare entiteit met een belang van minimaal 5,0%.

Medewerker in de spotlight: Carolien Welten

Carolien Welten werkt sinds 2015 bij Duisenburgh. Ze startte als receptioniste en administratief medewerker en is inmiddels uitgegroeid naar personeel- en salarisadviseur.

“Ik ben blij met de kansen die ik binnen Duisenburgh heb gekregen om mezelf verder te ontwikkelen. Naast de nodige opleidingen, heb ik dankzij de goede begeleiding van mijn collega Monique Loomans veel kennis tot me genomen. Samen met Dorette van Lieshout vormen we met z’n drieën een fijn team.

Mijn functie is een leuke uitdaging voor mij. Ik ga nog elke dag met veel plezier naar mijn werk. Er heerst op onze afdeling een gemoedelijke en gedreven sfeer, dat zorgt voor een fijne samenwerking. Mijn werkzaamheden zijn heel gevarieerd. Maandelijks verzorg ik de salarisstroken voor onze klanten. Een ander belangrijk onderdeel van mijn takenpakket is het indienen van de aangifte loonheffingen en het verzorgen van de pensioenaangiften.

Verder ben ik nog actief als bedrijfshulpverlener (BHV-er) waarvoor ik jaarlijks een dag bijgespijkerd word.

Werk en privé 

Om goed te presteren gedurende de werkweek, is het belangrijk om te ontspannen in mijn vrije tijd! Deze breng ik graag door met mijn gezin. We gaan samen op kampeervakantie en maken wandelingen met onze hond. Ook geniet ik van een goed boek of een spannende film.

Daarnaast loop ik het Pieterpad, een wandeling van Pieterburen in Groningen tot de Sint-Pietersberg in Limburg. De eerste etappes zitten er op, ik heb dus nog vele mooie wandelingen in het vooruitzicht!”

Golfen voor het goede doel

Het Catharina Onderzoeksfonds organiseerde op maandag 24 augustus samen met Netwerkclub 040 een golfdag. Duisenburgh was van de partij op deze prachtige golfdag op The Duke in Nistelrode om een bijdrage te leveren aan het goede doel.

Het Catharina Onderzoekfonds organiseerde deze dag namelijk om geld in te zamelen voor het onderzoek van Dr. Erik Schoon. Hij is maag-darm-leverarts in het Catharina Ziekenhuis en spoort poliepen in de darm op. Deze poliepen kunnen een voorstadium zijn van kanker. Met de opbrengsten van de golfdag levert het Catharina Onderzoekfonds een opstartsubsidie voor dit belangrijke onderzoek.

Wilt u meer weten? In deze video geeft dhr. Schoon een persoonlijke toelichting: https://youtu.be/QFviInYEheI.

Partner in de Spotlight: Paul Rijnsburger

Paul Rijnsburger startte in 2012 als eerste partner bij Duisenburgh Vermogensregie. Zijn drijfveer? Klanten de aandacht geven die ze verdienen, door persoonlijke en actieve dienstverlening.

“Na mijn studie bedrijfseconomie (beleggingstheorieën) aan de Tilburg University ben ik in 1998 aan het werk gegaan als beleggingsspecialist bij de Rabobank in Eersel. Tot 2012 ben ik werkzaam geweest binnen de Rabobank, waarvan de laatste 7 jaar bij Rabobank Valkenswaard en Waalre, inmiddels Rabobank De Kempen.

In deze tijd heb ik veel goede en slechte beleggingsjaren meegemaakt. Mijn belangrijkste les? Laat je niet leiden door de waan van de dag, maar houd vast aan je beleggingsplan voor de langere termijn. In moeilijke situaties is het bovendien fijn om terug te kunnen vallen op een deskundige sparringpartner, die jou behoedt voor het maken van verkeerde beslissingen. Ook na bijna 23 jaar ervaring in de financiële sector blijkt de praktijk toch vaak weerbarstiger dan de theorie!

Partner bij Duisenburgh Vermogensregie
De laatste jaren bij de bank kon ik mijn klanten niet meer de aandacht en service bieden, zoals ik dat graag zou willen. Het startsein voor het ondernemerschap! In 2012 startte ik als eerste partner bij Duisenburgh Vermogensregie.

Samen met een team van specialisten zorg ik voor een optimale, onafhankelijke begeleiding van het vermogen van ondernemers en particulieren. Vanuit het kantoor van Duisenburgh in Westerhoven bied ik regie, beheer of advies, waarbij vanzelfsprekend ook ruimte is voor eigen inbreng van de klant. Een goed vermogensadvies is slechts de start. Oprechte interesse en een actieve houding zorgen – samen met de persoonlijke contacten door de jaren heen – voor een hechte vertrouwensband die verder gaat dan het financiële plaatje alleen. Uit deze klantrelaties haal ik veel voldoening.

Privé
In mijn vrije tijd breng ik veel tijd door langs het voetbalveld of ben ik zelf in de sporthal aan het volleyballen. Sinds een halfjaar ben ik druk bezig met het verbouwen van mijn eigen groente en fruit in mijn kas en moestuin. Ik ben getrouwd met Maartje. Samen hebben we drie kinderen: twee zonen van 16 en 13 jaar en een dochter van 8 jaar oud.

Financiële belangen in bedrijven per 27 september a.s. openbaar in het UBO-register

Een bijdrage door: mr. J. de Man Fiscalist / Financieel planner

Hoe kan ik mijn zakelijke vermogen anonimiseren?

Vanaf 27 september 2020 dienen alle ondernemers met een direct of indirect belang van 25% of meer in een organisatie, zoals een BV, NV of VOF, zich te registreren in het UBO-register.
UBO staat voor Ultimate Beneficial Owner, ofwel uiteindelijk belanghebbende van een organisatie.

Het register vloeit voort uit Europese regelgeving om meer grip en inzicht te krijgen op financiële transacties binnen organisaties. Doel is misbruik van het financiële stelsel voor witwaspraktijken en terrorismefinanciering te voorkomen, doordat betrokken personen zich niet meer kunnen verschuilen achter juridische entiteiten.

Bepaalde informatie uit het register is straks openbaar en tegen betaling voor iedereen toegankelijk. Organisaties zoals de Financiële inlichtingen eenheid en bevoegde autoriteiten (zoals AFM en DNB) hebben ook toegang tot alle gegevens. Deze laatste twee organisaties houden ook toezicht op de dienstverlening van Duisenburgh Vermogensregie.

Welke gegevens worden openbaar?

  • naam;
  • geboortemaand en -jaar;
  • nationaliteit;
  • woonstaat;
  • de aard en omvang van het economische belang van de UBO. Vanwege de privacy van de UBO wordt niet het exacte percentage geregistreerd, maar wordt alleen gewerkt met bandbreedtes van 25, 50, 75 en 100 procent.

Hoe is mijn vermogen straks te herleiden?
Door de publicatie van jaarcijfers bij de Kamer van Koophandel te koppelen aan het UBO-register, is straks eenvoudig in een bepaalde bandbreedte te achterhalen welk financieel belang u houdt in uw organisatie. Mede hierdoor is onze ervaring dat niet elke ondernemer de invoer van het UBO-register toejuicht.

Binnen het huidige systeem is het nog mogelijk om als aandeelhouder van een vennootschap met een groot vermogen, niet publiekelijk op de radar te komen. Bijvoorbeeld als een vennootschap meer dan één aandeelhouder heeft, of als aandelen zijn gecertificeerd door het tussenvoegen van een Stichting Administratiekantoor. Daar brengt het UBO-register verandering in.

Zakelijke vermogen toch anoniem houden?
Uw zakelijke vermogen is ook na de registratie in het UBO-register in bepaalde gevallen anoniem te houden. Dit kan door een Open Fonds voor Gemene Rekening (OFGR) boven uw vennootschap te voegen. Eén van de grote voordelen van het OFGR is dat deze juridische entiteit niet wordt ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel. Het fonds hoeft dus ook geen jaarcijfers te publiceren. Uw betrokkenheid bij een OFGR wordt wél in het UBO-register opgenomen. Er valt echter niet te herleiden hoeveel vermogen in het fonds is ondergebracht.

Oprichting Open Fonds voor Gemene Rekening
Duisenburgh heeft in de afgelopen jaren in overleg met de Belastingdienst meerdere fondsen opgericht. Wilt u dit jaar nog uw vermogen anonimiseren? Neem dan gerust contact met ons op voor het plannen van een afspraak.

Met pensioen en vermogen vast in stenen…

In onze vermogensplanningspraktijk krijgen we zeer uiteenlopende vraagstukken voorgelegd. Veel mensen denken dat ons vak zich uitsluitend bezighoudt met beleggen in effecten. Natuurlijk heeft juist dit vakgebied onze specifieke aandacht, maar beleggen is geen doel op zich.

Waar het om gaat, is dat onze klanten zo optimaal mogelijk hun financiële doelen bereiken.
Bij de een het gaat om opbouw van pensioenvermogen, een ander droomt van een luxe jacht op latere leeftijd, een penthouse aan zee en weer een ander worstelt met de vraag of hypotheekaflossing verstandig is…
Juist de diversiteit maakt dat ons vak iedere dag weer boeiend is. In deze column zoomen we kort in op de laatstgenoemde situatie.

Rekensommetje
Wanneer een hypotheek netto even duur is als bruto, is aflossen een logische reactie. Vanwege de lage spaarrente en de hogere box III belasting op vermogen, is dat rekensommetje snel gemaakt.

Verder kijken
Vanuit de financiële planningsgedachte is het echter niet zo vanzelfsprekend om de hypotheek aan de hand van dit sommetje af te lossen. Rendements-technisch is aflossen inderdaad al snel voordelig. Maar de doelstellingen voor langere termijn zijn daarbij belangrijker. Mogelijk is het geld waarmee wordt afgelost later nodig; de afgeloste woning geeft wellicht een ‘vrij gevoel’, maar het geld zit dan wel ‘vast in stenen’.

Onlangs sprak ik een 63-jarige klant; hij wilde aflossen. Van zijn spaarrekening zou dan nog 15.000 euro overblijven. Ik heb hem afgeraden af te lossen, omdat hij zijn spaargeld enkele jaren later gegarandeerd nodig zou hebben vanwege een fors pensioentekort.

In de praktijk gebeurt het natuurlijk ook geregeld dat men bij het ouder worden overgaat naar een kleinere woning; het geld rolt dan terug uit de stenen en is het probleem opgelost. Maar niet iedereen wil dit. Het doemscenario voor een vermogende oudere met een relatief laag pensioeninkomen is dat men ‘vast zit’ in een dure afgeloste woning…

Ook dergelijke scenario’s worden met onze adviesrelaties besproken zodat zij, onafhankelijk van bank- en producten, de juiste koers kunnen varen…

Uit de adviespraktijk
Deze column is onderdeel van een serie met situaties uit de adviespraktijk. Het doel van de serie is om aan de hand van sprekende gebeurtenissen uitleg te geven over kansen en bedreigingen bij beleggen en financiële planning. Doe er uw voordeel mee!


Beurswijsheid zomer 2020

Handelaren op de beursvloer zijn al lang vervangen door saaie beeldschermen, maar hun ‘beurswijsheden’ bestaan nog steeds. ‘Sell in May and go away, but remember to come back in September’. Was het maar zo eenvoudig! Welke belegger kent deze ‘beurswijsheid’ niet?

Het vindt zijn oorsprong in statistieken uit het verleden. De beurshandel stond in de zomerperioden op een laag pitje, met veelal lagere aandelenkoersen. De boodschap was: de zomer laten passeren en in september weer instappen.

Praktijk
De praktijk is echter weerbarstiger: in de zomerperiode van de afgelopen 25 jaar lag de verhouding tussen hogere en lagere aandelenmarkten op nagenoeg hetzelfde niveau. Bovendien geven de statistieken aan dat de koersrisico’s daarbuiten groter zijn dan in de zomerperiode.

In de jaren ‘90 stegen de aandelenmarkten in de zomerperiode buitengewoon. Het waren de jaren van ‘IT-gekte’ en de ‘campingrally’. De opmars van de gsm zorgde ervoor dat men – massaal – orders plaatste in vakantietijd. De steeds hogere koersen zorgden immers voor extra vakantiegeld. Grote koersdalingen vonden doorgaans echter vooral plaats buiten de zomerperiode. Denk hierbij aan de aanslagen van 11 september 2001, de diverse oktobercrashes en de ‘coronacrash’ van maart jl. Kortom, statistisch gezien is er geen aanleiding om deze ‘beurswijsheid’ te volgen.

Geduld
Gedisciplineerde beleggers focussen zich op de langere termijn. Zij herbalanceren hun goed gespreide beleggingsportefeuille geregeld, zodat de portefeuille actueel blijft . “Geduld is een schone zaak”. Geen beurswijsheid, maar wel een goede raad.

Wie de beursgeschiedenis onderzoekt, kan vaststellen dat in het verleden eind oktober het beste aankoopmoment was. Omdat statistische gegevens geen wetenschappelijke waarde hebben, adviseer ik mijn klanten veelal om nieuwe of aanvullende beleggingen gespreid over de tijd aan te kopen. Het risico van verkeerde timing wordt op deze manier
verkleind.

Rendement en rust
Bij grotere vermogens kan ook vermogensbeheer met bescherming een passende oplossing zijn. In het bijzonder in de huidige onstuimige markten bewijst deze unieke vorm van beleggen haar meerwaarde. Onze beheerportefeuilles met bescherming noteerden aanzienlijk minder verlies dan de financiële markten, doordat neerwaartse beursrisico’s grotendeels zijn afgedekt.

Bij marktherstel komen deze portefeuilles zodoende sneller in de plus dan bij traditioneel vermogensbeheer. Dit resulteert in een hoger totaalrendement en beduidend meer rust.

Fijne vakantietijd!

Vermogen laten werken is ook ondernemen

Vanuit ons kantoor in Barendrecht adviseer ik voornamelijk zakelijke en particulieren klanten uit de regio Rotterdam en Drechtsteden. Het is geen geheim dat ik de maritiemeen visserijsector een warm hart toedraag.

Om deze ondernemers goed van dienst te kunnen zijn, hebben we al enkele jaren een extra vestiging in Yerseke en zijn er spreekruimten beschikbaar in Tholen en Stellendam. Naast de maritieme sector richten wij ons ook op andere ondernemers en particulieren die een flink spaarbedrag ‘over hebben’ in hun holding B.V. of privé. Het valt op dat vooral ondernemers vaak zo gedreven zijn door hun onderneming of werkzaamheden, dat er te weinig tijd en aandacht is voor het vermogen. “Zelfs een renteloze spaarrekening krijgt veelal geen aandacht en daar heeft men juist zo hard voor gewerkt… Vermogen laten werken is ook ondernemen!”

Onderneming verkocht en toen…
Een ondernemer die bezig was met de verkoop van zijn bedrijf benaderde ons op aanbeveling van zijn buurman. Naar aanleiding van het gesprek stelden we een vermogensplan op. Middels een livepresentatie met ons planningsprogramma hebben we diverse doorgerekende scenario’s met elkaar besproken. Zo konden weloverwogen keuzes worden gemaakt. Aan de hand hiervan is het vrijgekomen vermogen in verschillende vormen uitgezet. Ook het inkomen nu en bij pensioen is in overleg met zijn accountant geoptimaliseerd.

Voorts zorgt een fiscaal optimaal schenkingsplan ervoor dat de uitvoering past bij de plannen en wensen van de kinderen. Hiernaast hebben wij hem – in overleg met zijn notaris – geadviseerd het testament op enkele punten aan te passen en ook een levenstestament te maken.

Beleggen met extra bescherming
Een belangrijk deel van het vermogen werd opzijgezet voor de lange termijn en belegd in een effectenportefeuille met een hoger (offensief) risico. De ondernemer koos hierbij voor een unieke wijze van vermogensbeheer: vermogensbeheer met extra bescherming.

Hierbij worden neerwaartse beursrisico’s, in het bijzonder crashes, grotendeels afgedekt, waardoor dalingen van het portefeuillevermogen fors beperkt worden. Bij een herstelbeweging op de financiële markten komt de portefeuille juist sneller in de plus dan bij traditioneel vermogensbeheer. De praktijk leert dat dit uiteindelijk resulteert in een hoger totaalrendement en aanzienlijk meer rust in de portefeuille en bij de klant.

Een duidelijk overzicht, concreet advies en financiële rust was het resultaat voor deze tevreden klant.

Het effect bij de coronacrisis
Juist nu bewijst deze vorm van vermogensbeheer haar meerwaarde door forse risicoreductie. De beheerportefeuilles met bescherming noteerden hierdoor aanzienlijk minder verlies dan de financiële markten lieten zien. “Wat niet aan waarde verdampt, hoeft ook niet goed te worden gemaakt. Bij marktherstel kan de portefeuille zodoende sneller winst noteren.”

Dat onze aanpak anders is, resulteert geregeld tot andere en bredere oplossingen dan waar banken mee komen. Niet ‘snelle productverkoop met hoge marges’ maar aankoersen op de best passende oplossingen voor onze klanten, 100 procent onafhankelijk.

Het bovengenoemde is uitdrukkelijk geen beleggingsadvies voor uw persoonlijke situatie. Derhalve kunnen er geen rechten aan worden ontleend. Raadpleeg een deskundig adviseur. U kunt ons bereiken op: 06- 5 25 25 994 (direct) of 085 – 489 489 4

Ervaren vermogensexpert, zet jij ook de stap naar ondernemerschap?

Ondernemende vermogensbeheerders en beleggingsspecialisten vinden in Duisenburgh Vermogensregie een stevig fundament om een eigen onderneming met eigen cliënten op te bouwen. Zelfstandig ondernemen onder de vlag van een sterk merk: is het ook iets voor jou?

Lees het verhaal van Theo Kemps, inmiddels vier jaar partner bij Duisenburgh en eigenaar van een bloeiende onderneming.

“Ik was zo’n twintig jaar lang werkzaam bij een grootbank in effectendienstverlening. Van senior beleggingsadviseur groeide ik door naar teamleider beleggingen. Vijf jaar geleden nam ik hier tijdens een reorganisatieronde afscheid vanwege een verschil in inzicht.

Ik mocht dan gestopt zijn met mijn baan, mijn liefde voor het vak was er niet minder om geworden.  Daarom ging ik op zoek naar een nieuwe manier om mijn passie in te zetten, waarbij ik mijn relaties en klanten kon adviseren op het vlak van effecten en vermogensbeheer. Ik besloot contact op te nemen met Frank van Daal, één van de directeuren van Duisenburgh. Toen ik voor de eerste keer binnenkwam in de monumentale Villa Louise, voelde Duisenburgh direct als een warme deken. De visie op klantgerichtheid en de cultuur passen bij wie ik ben als adviseur en mens. De betrokkenheid en dienstverlening gaan veel verder dan bij een grootbank. Na een diepgaander tweede gesprek, waren we het erover eens: er was een match. De partner-overeenkomst was snel een feit.

Ruggengraat van een stevige, gespecialiseerde organisatie met veel ervaring

Nu, vier jaar later, ben ik nog elke dag blij met mijn keuze. Jazeker, ondernemen na 25 jaar in loondienst te hebben gewerkt, is een stevige overgang. Er vallen zekerheden weg. Maar ik heb er ook veel vrijheid, kansen en mogelijkheden voor teruggekregen. Ik kies mijn manier van netwerken, bepaal wat ik investeer in marketing en hoe ik acquisitie pleeg. Aan mij de keuze of ik vermogensadvies, -beheer of -begeleiding aanbiedt. Tegelijkertijd is er de ruggengraat van een stevige, gespecialiseerde organisatie met veel ervaring. Compleet met AFM-vergunning, toezicht van een eigen compliance officer, een gebruiksvriendelijk CRM-systeem, backoffice-ondersteuning en een professionele uitstraling die past bij onze doelgroep. Bij Duisenburgh kan ik bovendien met al mijn vragen terecht. De andere zes partners hebben dezelfde fase doorlopen en zijn dus perfecte sparringpartners. Frequent is er onderling contact en worden er allerlei onderwerpen besproken.

Mijn eerste vier jaar zijn razendsnel gegaan. Ik voel me thuis bij Duisenburgh en heb mijn grenzen als ondernemer nog lang niet bereikt. Ik kijk er daarnaast naar uit om samen met de partners de Duisenburgh-organisatie verder te laten groeien.

Denk jij ook na over ondernemerschap in de wereld van vermogensbeheer? Wij komen graag met jou aan tafel. Wie weet ben jij de volgende die dit verhaal schrijft…”

Tot ziens?

Theo Kemps
Partner Duisenburgh Vermogensregie

Wil jij graag meer info ontvangen over de partnerformule van Duisenburgh? Vraag dan de brochure aan of neem direct contact op met Frank van Daal: 040-2222 112.

Inspirerende lezing van Jur Rademakers in Theater De Hofnar

Het leven van Jur Rademakers uit Valkenswaard is niet alledaags. Van bergbeklimmen tot ondernemen, hij neemt de ene uitdaging na de andere en dat levert een inspirerend verhaal op. ‘7 summits in 1 Year’ is zijn nieuwste en meest bijzondere uitdaging. Woensdag 4 maart sprak hij samen met één van zijn sponsoren Duisenburgh voor een volle zaal in Theater de Hofnar.

Met een spannende scene uit één van zijn expedities begint Jur zijn verhaal, en hij heeft het publiek meteen mee.
Binnen 1 jaar de 7 summits, de hoogste berg van elk continent, beklimmen. Maar 11 Nederlanders gingen hem voor, en die deden dat niet binnen één jaar. Het verhaal begint járen voor de start van dit bijzondere project. Over hoe Jur altijd al risico’s wilde én durfde te nemen als kleine jongen en als ondernemer. Een verhaal over dromen omzetten in doelen en deze ook écht behalen. Hoe bedenk je om de 7 summits te gaan beklimmen? En hoe zorg je er uiteindelijk voor dat het ook echt gaat lukken? Tot in detail vertelt Jur over het proces, de weg ernaartoe, over de eerste twee expedities naar de Mount Vinson in Antarctica en de Anconcagua in Argentinië.

Om zijn doel te behalen heeft Jur de juiste mensen om zich heen verzameld. Zo werkt hij nauw samen met specialiste Judith Huysmans die Jur begeleidt in zijn voeding- en leefstijlschema om de expedities ook fysiek te kunnen afronden. Verder is er één persoon die er áltijd bij is; videograaf Hylke Knot. Hij gaat zelf ook mee op alle expedities en maakt prachtige beelden van Jur, zijn team en de natuur.

Een sterk team is de sleutel tot succes, maar hoe fit Jur ook is en hoe goed zijn voedingsschema ook klopt, op sommige dingen heb je geen invloed. De moeilijkste momenten van de expeditie zoals het missen van zijn vrouw en dochter en het afwezig zijn op kantoor raken hem dieper dan verwacht. Groot dromen is heel mooi, maar niet altijd gemakkelijk. Tot slot werd het publiek nog getrakteerd op een trailer van wat een prachtige documentaire moet worden over deze ultieme uitdaging!

Duisenburgh financieel advies en Nh1816 Verzekeringen waren de trotse organisatoren van het drukbezochte event en zorgde ervoor dat de opbrengsten van de avond naar een goed doel gingen; het Ronald McDonaldhuis in Veldhoven. Er werd hen een cheque van € 8.000,- geschonken.

Meer informatie over de expeditie van Jur Rademakers en zijn team?

Kijk dan op www.7summits1year.com

Uit de adviespraktijk (deel 4)

Deze column is de vierde uit een serie met situaties uit de adviespraktijk. Het doel van deze serie is om aan de hand van sprekende gebeurtenissen uitleg te geven over kansen en bedreigingen bij beleggen. Doe er uw voordeel mee!

‘Het dak repareren wanneer de zon schijnt’ Inmiddels liggen de eerste twee maanden van 2020 alweer achter ons. Vooral in februari hebben we flinke stormen en hoge waterstanden moeten trotseren. Goed dat er in de afgelopen jaren maatregelen zijn getroffen en om wateroverlast te beperken. Zo zijn zwakke zee- en rivierdijken vernieuwd en versterkt. Ook duinen met duinafslag werden hersteld. Op deze manier waren we gelukkig goed voorbereid op het onstuimige weer.

Ook economisch gezien is het verstandig om in goede tijden te investeren en reserves op te bouwen voor minder goede tijden. Met andere woorden: in jaren van ‘mooi weer’ is het belangrijk om het ‘dak’ tijdig te repareren, zodat u er in jaren van ‘noodweer’ sterk genoeg voor staat…

Spaarvarken
Onlangs sprak ik een maritiem ondernemer die na een moeizame fase weer volop met
mooie opdrachten aan de slag was. Hij vroeg mij wat hij het beste zou kunnen doen met
het inkomsten die hij hiervan overhield. Een verstandige vraag! Velen zijn geneigd om
er maar eens lekker van te genieten en het ‘spaarvarken’ geheel om te keren. Uiteraard
is het na een aantal magere jaren zeer verleidelijk om te denken aan exclusieve reizen,
auto’s of boten.

Maar, is er ook een reserve om tegenvallers te kunnen opvangen, en is deze groot genoeg? Wanneer willen we, en kunnen we met pensioen? Hoe staan we er financieel voor als onze handel door bijvoorbeeld een nieuwe crisis fors terugloopt? En, wat is de financiële status bij arbeidsongeschiktheid of erger nog: wanneer men zelf of de partner onverhoopt komt te overlijden? Mogelijk is er voldoende financieel geregeld, maar weten we dat wel zeker? Helaas zijn er nogal wat voorbeelden van situaties waar men bij dergelijke toestanden failliet ging en zelfs het schip of huis moest verkopen. Dit willen we natuurlijk graag voorkomen.

Nu en later
In goede tijden wordt doorgaans niet voldoende nagedacht na over de financiële toekomst. Toch is het van groot belang om hierbij stil te staan. Hoe eerder u bijvoorbeeld start met het opbouwen van een reserve, hoe lager de investering is die u die nodig heeft om tot een juiste oplossing te komen.

Inzicht en actie ondernemen
Financiële planning geeft inzicht hoe onze klant er nu- en later voorstaat bij diverse scenario’s. Wij spreken klanten met zeer uiteenlopende situaties. Wanneer wij na het intakegesprek een terugkoppeling geven van de financiële situatie, komen we geregeld met verrassende conclusies. Hierbij laten wij ook verschillende relevante simulaties zien.
Soms kan een financiële planning confronterend zijn, maar is veelal een eyeopener. Op deze wijze kan er doorgaans nog op tijd actie worden ondernomen. Ook hierbij denken wij met u mee. De zon schijnt; onderneem actie, hoe eerder hoe beter!

Het bovengenoemde is uitdrukkelijk geen advies voor uw persoonlijke situatie. Derhalve kunnen hier geen rechten aan worden ontleend. Raadpleeg altijd een onafhankelijk adviseur.

Eindejaarstips & Belastingplan 2020

Het nieuwe jaar staat voor de deur. Heeft u de financiële zaken voor 2020 al op een rij?
Duisenburgh bereidt u graag voor op aankomende veranderingen in wet- en regelgeving.

Klik op onderstaande link voor de Eindejaarstips & Belastingplan 2020.
Heeft u na het lezen van deze eindejaarstips nog vragen? Neem dan gerust contact met ons op, wij helpen u graag verder.

Het team van Duisenburgh wenst u prettige feestdagen en een gezond en ondernemend nieuwjaar.Eindejaarstips & Belastingplan 2020

Medewerkster in de spotlight: Marielle Weichert

Marielle Weichert werkt sinds 2015 bij Duisenburgh als Relatiebeheerder/mkb-adviseur op de afdeling Administratie & Fiscaal advies.

“Vrijwel altijd werkte ik op accountants- en administratiekantoren. Tussendoor heb ik één keer in het bedrijfsleven gewerkt. Toch sprak mij dat niet helemaal aan. Ik miste de dynamische en gevarieerde wereld van de financiële dienstverlening. Ik haal namelijk vooral energie uit het contact met de ondernemer, met name binnen het mkb. Mijn passie is juist om de ondernemer te ontzorgen van administratieve en fiscale rompslomp. En ik wil meedenken met de ondernemer en van toegevoegde waarde zijn als het gaat om de toekomst: samen vooruitkijken en -plannen en de ondernemer daarin van advies voorzien.”

Jubileum

“Binnen Duisenburgh houd ik me graag bezig met de startende ondernemer, maar ook met begeleiding van de eenmanszaak die overgaat naar bv. Met meer dan 25 jaar werkervaring in dit vakgebied, vind ik het leuk om kennis over te dragen aan de jongere collega’s en om hen verder te begeleiden naar klantadviseur of relatiebeheerder.”

“Afgelopen maand vierde ik mijn vijfjarig jubileum bij Duisenburgh. Na vijf jaar ga ik nog steeds elke dag met heel veel plezier naar mijn werk. Er heerst hier een gemoedelijke, open en gedreven sfeer. Dat zorgt voor een fijne samenwerking, zowel met collega’s als met de relaties.”

Creatief in vrije tijd

“Om goed te presteren gedurende de werkweek is het ook belangrijk om te ontspannen in mijn vrije tijd. Daarom breng ik mijn vrije tijd graag door met mijn gezin, op de mountainbike en in mijn creatieve hobby’s tekenen en schilderen kan ik lekker mijn ei kwijt. Leuk feitje: dit jaar ontwierp ik voor Duisenburgh de persoonlijke kerstkaart, die u hier kunt openen: Kerstkaart Duisenburgh 2020.

Interview Vivianne Miedema: De ongekende drive van Vivianne Miedema

Over het afgelopen jaar, haar succes en de ontwikkeling van vrouwenvoetbal

Topsport, dat is ontzettend hard werken, risico’s aan durven gaan, investeren in de toekomst en ook veel ‘laten’ voor het allerbeste resultaat. Profvoetbalster Vivianne Miedema (23) doet dit al vanaf een hele jonge leeftijd, en kijk waar het haar gebracht heeft! Sinds 2017 is ze klant bij Duisenburgh en onlangs had ze een gaatje in haar drukke agenda voor een gezellig interview met ons.

Vivianne, leuk om je weer te spreken! Topscorer in Engeland en een mooie voetbalzomer;
je hebt een fantastisch jaar achter de rug, vertel hoe heb je dit allemaal ervaren?
“Ja, dat kun je zeker zeggen ja. Met het Nederlands Elftal hadden we natuurlijk een prachtig jaar. We hadden nooit verwacht dat we in de finale zouden staan, en ook het feit dat heel Nederland met ons meeleefde was mooi om mee te maken. Voor de topscorer titel had ik nog twee doelpunten nodig, dus ik wist bijna zeker dat het ging gebeuren, maar als het dan zover is, is dat heel leuk om met je teamgenoten te vieren!”

En niet te vergeten, de titel met je club Arsenal
“Ja ook te gek hè! Dit was mijn tweede seizoen bij de club en we hadden gewoon heel lekker gespeeld met het hele team. Dat heeft z’n vruchten afgeworpen, we werden overtuigend landskampioen!“

Alles is voetbal dus! Wanneer werd duidelijk dat je daar talent voor had?
“Vroeger trapte ik al overal tegenaan wat op een voetbal leek. Toen ik vijf jaar was mocht ik meteen lid worden van de plaatselijke voetbalclub. Dat begon in jongensteams en bij de districtselecties, vanaf mijn 7e speelde ik met meiden. Enkele jaren later, toen ik 13 was, zat ik in het Nederlands Elftal onder 15. Vanaf toen ben ik vol voor voetbal gegaan. Al snel volgde een contract bij Heerenveen en toen ik 17 was vertrok ik naar Bayern München.”

Een indrukwekkend cv op hele jonge leeftijd, dat heeft grote impact op zo’n jong meisje lijkt me?
“Ik moest op die leeftijd snel volwassen worden en verhuizen naar het buitenland. Eerlijk gezegd vond ik dat niet zo’n ramp. Ik ging voor het voetballeven, dus ik had meer moeite met hetzelfde leven leiden als mijn leeftijdsgenoten zoals naar school gaan en uitgaan. Door mijn drive voor voetbal paste juist dat ‘normale’ leven helemaal niet bij mij.”

En je omgeving, hebben die daar altijd begrip voor gehad?
“Ja gelukkig wel! Ik kom uit een echte voetbalfamilie. Mijn broertje Lars heeft onlangs zelfs zijn eerste profcontract getekend bij FC Den Bosch. Ik ben super trots op hem. Binnenkort wil ik snel een keer overvliegen om te kijken. Mijn ouders zijn onze steun en toeverlaat. Laatst zaten ze bij Lars zijn wedstrijd op de tribune mét live-verbinding op de iPad om tussendoor ook naar mij te kunnen kijken.”

Wauw, wat een support inderdaad. Dat maakt het voor je zelf ook fijner om je helemaal te geven lijkt me.
“Zeker weten. Maar dat ‘blijven geven’ gaat alleen maar als voetbal niet als job of verplichting voelt. Dat wil ik jonge meiden met talent ook meegeven; houd de lol erin! Blijf zo lang het kan lekker buiten spelen met je vrienden en vriendinnen, dat heb ik vroeger ook heel veel gedaan.”

Over jong talent gesproken, denk je dat de weg voor deze meiden ‘gemakkelijker’ is nu vrouwenvoetbal steeds populairder wordt?
“Om ver te komen heb je altijd evenveel doorzettingsvermogen en talent nodig. Gemakkelijker wordt het wel, omdat de meiden van nu er niet meer naast hoeven werken en je jezelf daardoor dus volledig op voetbal kunt richten. Zo krijgen we het steeds drukker met sponsorcontracten. Zelf heb ik het geluk dat ik altijd die volle focus op voetbal kon hebben. Dat was een aantal jaar geleden nog een uitzondering, maar het is mooi om te zien dat het vrouwenvoetbal nu eindelijk zichtbaarder wordt hier in Nederland. Vrouwenvoetbal wordt steeds vaker besproken, er wordt meer geïnvesteerd in jeugdtrajecten en eredivisieclubs geven steeds meer hun steun.”

Ooit komt er een punt dat je niet meer van alleen voetbal kunt leven. Denk je al ooit na over wat je daarna graag wilt doen?
“Ik zou heel graag een studie oppakken, ik vind zo veel dingen interessant. Het eerste jaar in München heb ik bijvoorbeeld psychologie gestudeerd, maar het was gewoon niet te combineren. Voor nu vind ik het in ieder geval belangrijk om iets op te zetten waar ik na mijn voetbalcarrière zoet mee ben. Verder ben ik bezig om alle trainersdiploma’s te behalen, daarna zien we wel weer verder.”

Klinkt heel verstandig en gestructureerd, goed bezig!
“Ja, ik ben daar heel bewust mee bezig. Advies en hulp van buitenaf is ook op financieel gebied niet verkeerd in de voetbalwereld. Je kent vast de verhalen van de jongens die na hun carrière binnen drie maanden blut zijn omdat ze te veel nieuwe Audi’s en Gucci-kleding kopen. Dat is overigens wél een gat in de markt voor een bedrijf als Duisenburgh lijkt me, want deze topsporters missen daarin begeleiding van professionals.”

Vertel, is dat waarom jij klant bij Duisenburgh bent Vivianne?
“Haha! Nee, zoiets zie je mij niet doen hoor. Ik vind het gewoon fijn om alles op orde te hebben. Via mijn management FlowSports ben ik in contact gekomen met Duisenburgh. Eén keer per kwartaal heb ik een call met Joris Boerenkamp (adviseur MKB) en daarnaast regelmatig contact met Bas van den Hurk (financieel adviseur in Topsport). Geen onverwachte blauwe brieven op de mat en weten waar ik aan toe ben, dat past beter bij mij. En ook in de toekomst wanneer ik misschien een woning wil kopen in Engeland, is het fijn om met een betrouwbare partner als Duisenburgh samen te werken!”

Einde jaar: maak de balans op, onderneem actie!

Langzaam aan naderen we het einde van 2019. Als u nog gebruik wilt maken van fiscale voordelen – dus belastingbesparing – regel dit dan nu! Uw vermogensadviseur, accountant en notaris staan graag voor u klaar.

Eindejaar tips voor box 3 vermogen:
U betaalt in 2019 geen belasting over een vermogen tot 30.360 euro (samen: 60.720 euro). Voor het vermogen boven deze box 3 vrijstelling zet ik de tips uit mijn columnserie graag nog eens voor u op een rijtje.

Wat u zelf kunt doen:
Blijmaken
– Belastingvrij schenken: dit jaar maximaal 5.428 euro per kind en 2.173 euro per kleinkind of aan derden.
– Schenken: eenmalige vrijstelling tussen 18-40 jaar: maximaal 26.040 euro of 54.246 euro ten behoeve van studie. Wanneer aangewend voor een eigen woning geldt: maximaal 102.010 euro. Let op de voorwaarden en bewaar bewijsstukken goed. Ook mogelijk via de notaris.
– Fiscaal aftrekbare giften aan goede doelen zoals Rode Kruis, KWF, Hartstichting, Reumafonds, Nierstichting, kerken, sociale-en culturele ANBI’s.

Timing: grote aankopen nu, verkopen later
– Grote aankopen nog voor 31 december aanstaande betalen, zodat uw saldo lager is.
– Jaarbedragen 2020 dit jaar al betalen, bijvoorbeeld: belastingen, schulden, zorgpremie.
– Uitstellen tot na 1 januari: grote verkopen zoals bijvoorbeeld woning of boot.

Samen met uw adviseur:
Hypotheek tips

– Extra hypotheek aflossen (dit zorgt voor lagere maandlasten, maar het geld zit wel vast. Let op de hypotheekvoorwaarden).
– Extra premiestorting spaarhypotheek (let op de voorwaarden).
– Familiebank opzetten (hypotheek verstrekken aan kinderen met fiscale aftrek). Grotere vermogens
– Sparen in een spaar-BV (alleen belastingheffing over het daadwerkelijk rendement).
– Fonds voor Gemene Rekening (eerder uitgewerkt door collega-columnist Ad Verdoorn).

Meer rendement:
– Spaargeld overhevelen naar een spaarrekening elders met hogere rente.
– Bij grotere vermogens kan gedacht worden aan gespreid beleggen in bijvoorbeeld effecten of vastgoed. Een interessante vorm kan zijn vermogensbeheer met bescherming.

Laat u onafhankelijk adviseren over de best passende verdeling en scenario’s in uw situatie. Maak uw vermogensdoelen bereikbaar. Laat u bank-onafhankelijk adviseren.